品牌：麻依坊、麻派

特色產(chǎn)品：亞麻服裝、亞麻家紡

    亞麻在國內(nèi)這幾年得以大力推廣，得益于ZARA、ARMANI、H&M、優(yōu)衣庫等國外品牌對于麻元素的實(shí)用，在一定程度上推動(dòng)了中國消費(fèi)市場培育。新申集團(tuán)與這些國外知名品牌有著緊密的合作，讓新申集團(tuán)無論從產(chǎn)品質(zhì)量控制，還是從面料服裝流行趨勢的把握都可以做到游刃有余，這也是新申集團(tuán)推廣亞麻產(chǎn)品的有力保證。

    繼旗下“麻依坊”亞麻服裝觸網(wǎng)銷售后，新申集團(tuán)推出“麻派”家紡，深受國內(nèi)消費(fèi)者的歡迎。此外，集團(tuán)自主研發(fā)的車用亞麻紡織面料也成功挺進(jìn)高檔車用亞麻布市場，這都體現(xiàn)了新申集團(tuán)近年在開拓亞麻終端產(chǎn)品在內(nèi)銷市場上所做的努力。

外銷轉(zhuǎn)內(nèi)銷 必須用品牌說話

    新申集團(tuán)總經(jīng)理李海康告訴記者，從2008年開始，新申集團(tuán)已經(jīng)有意識地加大從外銷向內(nèi)銷的轉(zhuǎn)變。

    “2011年，內(nèi)銷比例已經(jīng)到30%，2012目標(biāo)提高到40%，擺脫了完全依賴外銷市場的瓶頸。這和公司關(guān)于品牌發(fā)展策略相呼應(yīng)的，從新申亞麻面料到‘麻依坊’服裝、‘ 麻派’家紡布藝品牌，新申的內(nèi)銷品牌已經(jīng)逐步深入，集團(tuán)計(jì)劃在做好以上品牌同時(shí)，在今年下半年或者明年初，再打造一個(gè)‘雅麻色’的高檔女裝品牌。”李?？嫡f。

    亞麻作為一種奢侈、高檔、品味的代名詞，必定會(huì)有更多的消費(fèi)者追隨，新申集團(tuán)就是通過文化引導(dǎo)，將這批粉絲聚集起來，形成具有市場推動(dòng)力的品牌響應(yīng)者和追隨者。“麻依坊”通過亞麻文化的宣傳，深入挖掘亞麻文化精髓，依托新申集團(tuán)的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，著力打造嶄新亞麻產(chǎn)品線，讓亞麻產(chǎn)品走入中國尋常百姓家。

    而“麻派”，作為新申集團(tuán)旗下的亞麻家紡品牌，推廣的不僅是亞麻家紡布藝產(chǎn)品，還有自身的品牌文化。“有自己的企業(yè)文化作為基礎(chǔ)乃至靈魂的企業(yè)才會(huì)強(qiáng)大，“麻派”秉承新申集團(tuán)的企業(yè)文化，致力于向全社會(huì)宣傳亞麻文化，倡導(dǎo)綠色生活，將健康自然的風(fēng)氣推向全國。”李?？嫡f。

    文化的載體在于產(chǎn)品，這也是新申集團(tuán)成立“麻依坊”和“麻派”品牌的初衷之一，“麻依坊”和“麻派”專注亞麻產(chǎn)品，將會(huì)讓更多的消費(fèi)者了解亞麻文化，喜歡亞麻，成為亞麻的忠實(shí)粉絲。

注重產(chǎn)品開發(fā)  打造環(huán)境友好型企業(yè)

    緣于新申集團(tuán)董事長李森林先生服務(wù)社會(huì)的信念，新申集團(tuán)積極致力于高科技、綠色生態(tài)型健康環(huán)保亞麻面料的開發(fā)，是亞麻行業(yè)中率先提出“生態(tài)亞麻面料”概念并付諸實(shí)際行動(dòng)，成為吳江市首屆“最具社會(huì)責(zé)任感企業(yè)”和吳江市十大慈善企業(yè)。

    “中國消費(fèi)者對于環(huán)保、綠色健康的認(rèn)知在不斷提高，亞麻正是滿足了消費(fèi)者這個(gè)訴求，其綠色環(huán)保的形象容易獲得消費(fèi)者的好感。新申集團(tuán)一直堅(jiān)持社會(huì)價(jià)值大于企業(yè)的經(jīng)營理念，今年，集團(tuán)啟動(dòng)工廠“千顆植樹計(jì)劃”，打造舒適優(yōu)美怡人廠區(qū)環(huán)境，這也是新申恪守環(huán)境友好型企業(yè)的切實(shí)舉措之一。”李海康說。

    在企業(yè)經(jīng)營上，新申集團(tuán)今年重點(diǎn)打造吳江市東湖紡織品有限公司“elinen”平臺，提供現(xiàn)貨亞麻面料及高檔定制面料服務(wù)，更好的服務(wù)于追求時(shí)尚潮流的品牌商，爭取內(nèi)銷服飾品牌訂單的更大空間。一直根植于企業(yè)的“變、快、挑戰(zhàn)”理念，是督促我們不斷發(fā)展進(jìn)步的動(dòng)力，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式。

    李海康表示，新申集團(tuán)已經(jīng)走過了20多年的發(fā)展歷程。“前十年，我們做的是降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，打通產(chǎn)業(yè)鏈；后十年，我們是創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營理念，整合資源，打造產(chǎn)業(yè)集群。接下來我們要做的是將亞麻價(jià)值打造成價(jià)值亞麻，讓企業(yè)的有形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成品牌、文化等無形資產(chǎn)，使企業(yè)在經(jīng)營管理上更上一個(gè)臺階，打造新申百年亞麻企業(yè)。”