各位專家:
此次會(huì)議圓滿閉幕了。首先我想用三句話來評(píng)價(jià)此次會(huì)議:
一是準(zhǔn)備充分效果好。此次會(huì)議包括會(huì)務(wù)、各團(tuán)隊(duì)的匯報(bào)材料等都有充分的準(zhǔn)備。匯報(bào)的內(nèi)容很豐富,討論過程思路清晰,取得了很好的交流效果。
二是討論積極思路寬。在會(huì)議討論中,各位專家不僅僅在關(guān)注自己的任務(wù)與進(jìn)展,大家毫無保留地講出自己的建議,與其他團(tuán)隊(duì)交流,達(dá)到了相互啟迪的效果。
三是認(rèn)真參與效率高。各團(tuán)隊(duì)都在積極參會(huì)、認(rèn)真討論,有很多后備人才也參與了匯報(bào)工作。一天半的時(shí)間,對(duì)各團(tuán)隊(duì)的委托協(xié)議進(jìn)行了兩次深入的討論和修訂,全面總結(jié)了體系各項(xiàng)工作開展情況,對(duì)體系運(yùn)行提出了很多好建議,并遴選了典型團(tuán)隊(duì),進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)交流,會(huì)議效率很高。
通過會(huì)議,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題。在工作開展過程中,仍然存在崗位專家之間研究任務(wù)與本崗位職責(zé)之間的關(guān)系不清晰、崗位專家與試驗(yàn)站之間聯(lián)合協(xié)作的關(guān)系不清楚、參與體系任務(wù)區(qū)別于參與其他項(xiàng)目的運(yùn)行模式的認(rèn)識(shí)不清楚和工作量不平衡等問題。針對(duì)這些問題,我想談三個(gè)方面的認(rèn)識(shí)。
一是對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的認(rèn)識(shí)。三農(nóng)問題面臨越來越嚴(yán)峻地考驗(yàn),老問題還沒有很好的解決,新問題又出現(xiàn)了。在調(diào)研的過程中發(fā)現(xiàn),大片農(nóng)田荒蕪、農(nóng)村勞動(dòng)力缺乏等問題越來越凸顯。我國(guó)農(nóng)業(yè)正處于由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)迅速向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)推進(jìn)的進(jìn)程中,農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式在實(shí)現(xiàn)溫飽后由注重糧食安全逐步向食品安全、農(nóng)業(yè)安全、生態(tài)安全轉(zhuǎn)變,科技工作者所關(guān)注的問題也在不斷變化,體系專家所承擔(dān)的任務(wù)也應(yīng)該圍繞這個(gè)基本思路開展相關(guān)工作,推動(dòng)麻類產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
二是對(duì)麻類產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識(shí)。苧麻目前面臨著最嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),湖南省的苧麻種植面積降到了歷史的最低點(diǎn)。雖然湖南省人大、湖南省政協(xié)都在關(guān)注這個(gè)問題,但是麻農(nóng)仍然因?yàn)榈兔缘膰?guó)際市場(chǎng)和麻價(jià)而不愿恢復(fù)生產(chǎn)。亞麻越來越依賴于進(jìn)口,紅麻尚未找到大宗的用途。但大麻和劍麻由于與企業(yè)的緊密聯(lián)系而處于穩(wěn)中有升的狀態(tài),這顯示出市場(chǎng)正在復(fù)蘇。而且我們研發(fā)了麻類作物飼料用、栽培食用菌等副產(chǎn)物綜合利用的新技術(shù),為麻類產(chǎn)業(yè)找到了一條新出路。抓住市場(chǎng)復(fù)蘇的機(jī)遇,加強(qiáng)麻類作物新用途的研發(fā)以及與企業(yè)等技術(shù)用戶的合作,是麻類產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌的契機(jī)。
三是對(duì)體系任務(wù)的認(rèn)識(shí)。麻類作物是一個(gè)小作物群,通過體系的紐帶聯(lián)系在了一起。在這個(gè)國(guó)家團(tuán)隊(duì)里,我們要做的是國(guó)家指定的研究任務(wù)。體系專家要適應(yīng)這種模式來開展工作。麻類體系凝練的任務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)就是“多用途”、“非耕地利用”和“固土保水”,這是符合兩型社會(huì)建設(shè)的要求。各團(tuán)隊(duì)要緊密圍繞體系的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)積極參與、合理分工、細(xì)化量化任務(wù)與考核指標(biāo),一定要在重點(diǎn)任務(wù)中有明確的方向、明確的任務(wù)和明確的考核指標(biāo)。
在認(rèn)識(shí)清楚這三個(gè)基本原則的基礎(chǔ)上,還要積極處理好崗位專家與試驗(yàn)站之間、依托單位的要求與體系的要求之間、體系任務(wù)與原來從事的工作之間的關(guān)系等問題。我們要通過進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、明確任務(wù)分工,鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)體系外的項(xiàng)目等方式來解決好這些問題。
今年下半年,在體系管理方面我們將重點(diǎn)開展以下幾項(xiàng)工作:
一、進(jìn)一步修訂委托協(xié)議
各團(tuán)隊(duì)的委托協(xié)議已經(jīng)經(jīng)過執(zhí)行專家組兩次審核,目前還存在著形式千差萬別、任務(wù)承擔(dān)不平衡、在對(duì)待崗位專家與試驗(yàn)站聯(lián)合協(xié)作方式問題上不明確等問題。
崗位專家的研發(fā)工作一般要求在本單位完成。如果有些工作還沒有完成,還處于研究階段,沒有提出完善的、成型的技術(shù)模式,不能直接拿到試驗(yàn)站去。試驗(yàn)站的主要工作是對(duì)體系形成的成型的技術(shù)模式進(jìn)行簡(jiǎn)化、熟化、篩選、示范與培訓(xùn)工作,職責(zé)并不是承擔(dān)崗位專家的研發(fā)任務(wù)。因此,崗位專家如果有一些針對(duì)特定生態(tài)區(qū)域的技術(shù)研發(fā)工作,就應(yīng)該向試驗(yàn)站支付相應(yīng)的工作經(jīng)費(fèi)。
二、舉辦成果匯編活動(dòng)
農(nóng)業(yè)部科教司產(chǎn)業(yè)技術(shù)處張國(guó)良處長(zhǎng)在幾次會(huì)議上都強(qiáng)調(diào)了通過成果匯編的方式,檢查各團(tuán)隊(duì)的技術(shù)研發(fā)與試驗(yàn)示范的進(jìn)度,促進(jìn)各團(tuán)隊(duì)形成并展示技術(shù)成果。通過執(zhí)行專家組討論決定,麻類體系成果匯編將與10月份召開的“麻類專業(yè)委員會(huì)代表大會(huì)”相結(jié)合,要求每個(gè)團(tuán)隊(duì)制作兩個(gè)易拉寶展示各團(tuán)隊(duì)的依托單位和體系技術(shù)成果。還要將這些技術(shù)成果先行匯編成冊(cè),進(jìn)行宣傳。
三、開展體系機(jī)構(gòu)掛牌工作
掛牌工作是農(nóng)業(yè)部對(duì)體系機(jī)構(gòu)再認(rèn)可的過程。農(nóng)業(yè)部要求執(zhí)行專家組進(jìn)行評(píng)估和審核,必要時(shí)還要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。進(jìn)度安排在8月份完成一批,11月份完成一批。如果在第二批還沒有達(dá)到掛牌要求,將視作不承擔(dān)依托單位建設(shè)職責(zé),將根據(jù)具體情況予以相應(yīng)調(diào)整。
四、督查各團(tuán)隊(duì)運(yùn)行情況
暫定分期分批地對(duì)各團(tuán)隊(duì)的運(yùn)行情況進(jìn)行督查。重點(diǎn)依據(jù)年度的委托協(xié)議和“十二五”任務(wù)書的要求,進(jìn)行督查。督查的目的不僅是看各團(tuán)隊(duì)的工作開展情況,更要引起依托單位對(duì)麻類體系研發(fā)團(tuán)隊(duì)的重視。
謝謝大家!
